Confira a Programação


  • 10 DE OUTUBRO - QUARTA-FEIRA

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    08:00
    Credenciamento, abertura da mostra e abertura eletrônica
    08:50
    Solenidade de abertura
    09:15

    Mauro Correia
    Presidente do Grupo CAOA
    Presidente da SAE BRASIL

    A importância da manufatura para a indústria da mobilidade no Brasil

    10:00
    Coffee Break na Mostra de Manufatura
  • PAINEL

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    10:35

    Alexandre Dorival Gazzi 
    COO das Montadoras 
    Randon S/A Implementos e Participações

     

    Palestra: A arte de transformar criando valor e ganhos em produtividade

    11:10

    Angelin Adams
    CEO
    Bruning Tecnometal 

              

    Palestra: Os desafios da indústria 4.0 em tempos de crise

    11:45

    MEDIADOR: Junico Antunes, CEO da Produttare

    Debate e Sessão de Perguntas

  • Hora
    Apresentador
    Atividade
    12:15
    Brunch na Mostra de Manufatura
  • PAINEL

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    13:20

    Ranieri Karkow
    Diretor Industrial
    STIHL Ferramentas Motorizadas

    Palestra: Estabilização das operações e preparação à indústria 4.0

    13:55

    Jeferson Luiz de Oliveira 
    Gerente da Qualidade de Fábrica – Montenegro - RS
    John Deere Brasil 

    Palestra:  A Jornada para a qualidade diferenciada do produto

    14:30

    Marcelo Daibert Martinelli Vidal
    Gerente de Manufatura
    Volkswagen Caminhões e Ônibus

    Palestra: Produto e processo: a manufatura pelo cliente

    15:05

    MEDIADOR: Dario Spinola, Diretor-geral da Staufen Táktica Consultoria e Academia 

    Debate e Sessão de Perguntas

  • Hora
    Apresentador
    Atividade
    15:35

    Coffee Break na Mostra de Manufatura

  • PAINEL

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    16:10

    Carlos Santiago 
    Vice Presidente Operações (COO) 
    Mercedes-Benz do Brasil

    Mercedes-Benz na era da indústria 4.0

    16:45

    Ingo Glawe 
    Partner 
    Porsche Consulting

    Smart Factory – a fábrica do futuro
    17:20

    MEDIADOR: Victor Gomes, Gerente de Operações - Instituto de Inovação em Metalmecânica do Instituto SENAI de Inovação e Diretor - Unidade EMBRAPII - Sistemas de Sensoriamento 

    Debate e Sessão de Perguntas

  • Hora
    Apresentador
    Atividade
    17:50
    Sessão de encerramento 
  • 11 DE OUTUBRO - QUINTA-FEIRA - MINICURSOS

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    09:00

    Credenciamento

    *Atividades exclusivas para inscritos no Evento. 

     

    MINICURSOS - ESCOLHER 1 OPÇÃO (conforme programação abaixo)

    Locais: Uniftec (Rua Gustavo Ramos Sehbe, 107) e UCS (Rua Francisco Getúlio Vargas, 1130)

    Inscrição somente através do e-mail eventos1@dlcomunica.com.br 

    VAGAS LIMITADAS.


    09:30

    Ministrante: Rogério Dias, Gerente de Manufatura Digital da SKA

    Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Cruzeiro do Sul (2013), Tecnólogo em Automação Industrial pela Estácio (2010) Técnico em mecânica de precisão (2002). Atualmente Gerente de Manufatura Digital na SKA Automação de Engenharias. Tem experiência na área de manufatura com mais de 20 anos, atuando principalmente nos seguintes temas: gêmeo digital, ergonomia, robótica, análise de métodos e processos, gerenciamento de produção, sistemas mom e manufatura discreta.

    LOCAL: UNIFTEC

    CONTINUIDADE DIGITAL NA MANUFATURA – MES E APS

    Como atingir a Continuidade Digital dentro da Manufatura? Sabemos que este é um grande pilar da Indústria 4.0 onde os setores de Processos, PCP e Fábrica precisam estar conectados para que as ações possam ser tomadas de forma dinâmica e rápida além de necessitar uma maior previsibilidade dos eventos que ocorrem. Acompanhe o fluxo de manufatura dentro de um cenário desenvolvido para demonstrar os desafios que encontramos durante um dia produtivo e veja como a Continuidade Digital pode nos ajudar a tomar as decisões corretas.  
    09:30

    Ministrante: Diogo Ferreira, Executivo de Vendas da Powermig

    Engenheiro Metalúrgico pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Engenheiro Internacional de Soldagem (International Welding Engineer - IWE) pelo Instituto Internacional de Soldagem - IIW/ABS; Especialista em Gestao Empresarial - MBA pela Fundação Getúlio Vargas; Mestre em Engenharia - Ciência dos Materiais (Conclusão: SET-18).

    LOCAL: UNIFTEC
    O IMPACTO DE UMA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO TOTAL NA SOLDAGEM, NO CUSTO FINAL DO PROCESSO

    • A importância de um gerenciamento total da soldagem;
    • O impacto da mão de obra no processo; 
    • As quatro funções críticas no mundo da solda; 
    • A Engenharia de Produto x Engenharia de Soldagem; 
    • Os principais códigos de dimensionamento de juntas soldadas e o seu impacto no custo da soldagem.
    09:30

    Ministrantes: 

    Cesar Monteiro, Gerente de Estratégia e Oferta para o Segmento de Manufatura da TOTVS
    Graduado em Ciência da Computação e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Possui 23 anos de experiência no mercado de TI, atuando no desenvolvimento de software, gestão de projetos de implantação e pré-venda de soluções ERP com foco em Supply Chain. Atualmente é responsável pela estratégia de ofertas de soluções para o segmento de Manufatura na TOTVS. 

    Marcelo F. Pinto, Diretor Executivo da PPI-Multitask
    MBA pela Fundação Dom Cabral e Sauder School of Business Canada, Engenheiro Eletrônico pela Universidade Mackenzie, Profissional Certificado MESA (Manufacuring Enterprise Solutions Association), com carreira dedicada à Excelência Operacional nas Indústrias através de soluções de TI para Manufatura e Automação Industrial, em 2016 participou da Imersão em Ecossistemas de Inovação em polos alemães com competências acumuladas em inovação e manufatura avançada, especializando-se na Indústria 4.0.

    LOCAL: UNIFTEC
    JORNADA PARA INDÚSTRIA 4.0 - CONHEÇA AS PRINCIPAIS TECNOLOGIAS       

    Pensando em facilitar o processo de transformação digital na sua empresa a TOTVS apresenta as principais tecnologias habilitadoras da indústria 4.0, demonstrando na prática soluções de conectividade, IoT e Realidade Aumentada para o Chão de Fábrica.  

    09:30

    Ministrante: Vinicius Bonkevitch, CEO da PLMPRO

    Formado em Administração pela UCS, 15 anos de experiência nas ferramentas Siemens PLM.

    LOCAL: UNIFTEC

    TEAMCENTER COM FOCO NA MANUFATURA

    Como gerenciar variáveis e eficiência, fluxos de trabalho de planejamento controlados, gerenciamento de usuários e permissões.Relatórios sobre o processo de planejamento podem ser criados para avaliação e tomada de decisões ou instruções de trabalho são geradas para dar informações aos operadores na fábrica real.

    09:30

    Ministrante: Rafael Baldini Barud, Gerente de Contas da  ESI Group

    Neste mini curso a ESI apresentará os conceitos de realidade virtual aplicado as engenharias de manufatura e produto com o software IC.IDO.A tecnologia de realidade virtual é aplicada por exemplo: na análise de protótipos virtuais, definição de processos de manufatura e ergonomia. Tudo isso com a representação da físicas como contato entre peças, flexibilidade de cabos e representação de mecanismos.Os participantes poderão vivenciar os recursos mais avançados do software líder nesta área e que atualmente está presentes nas engenharias das grandes empresas do setor automotivo, aeronáutico e diversas outras indústrias.

    LOCAL: UNIFTEC

     

    REALIDADE VIRTUAL IMERSIVA APLICADA A ENGENHARIA

    Rafael Baldini Barud, engenheiro mecânico com MBA em gestão estratégica de negócios pela FIA/USP. Profissional com mais de 13 anos na área de engenharia, sendo 11 anos no segmento automotivo atuando como desenvolvimento de produtos, aplicações de novos projetos e gerenciamento de projetos. Atualmente, gerente de contas pela ESI Group, dedicado ao software de Realidade Virtual e de Manufatura. 

    09:30

    Ministrante: Carlos Eduardo Panitz, Diretor da VE3

    Formado em Engenharia Civil pela UFRGS, Administração de Empresas pela PUC RS e Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Cursou o programa executivo em Supply Chain Management e Lean Manufacturing da Kellog School of Business. Atuou como executivo de supply chain da Navistar South América e da MWM International Motores por 12 anos.

    LOCAL: UCS

    PLANEJAMENTO DA CADEIA DO S&OP ATÉ A SINCRONIZAÇÃO DA PRODUÇÃO

    Esse mini curso apresentará casos e modelos que mostram como estruturar um processo de planejamento da Cadeia desde a gestão de demanda até a sincronização no chão de fábrica. Dentre os temas que serão abordados estão: Forecast e S&OP Colaborativo, Data Analytics aplicado à gestão de demanda, planejamento para processos MTO e MTS e sincronização do fluxo de materiais a partir de conceitos como PCP descentralizado, gestão visual e postergação. 

    09:30
    Ministrante: Dário Spinola, Diretor-geral da Staufen Táktica Consultoria e Academia  


    Dario Spinola é Co-fundador da Táktica Lean Consulting em 2001 e atual membro do board da Staufen Táktica Possui 16 anos de experiência em gestão e Transformação Lean no Brasil e China Gerenciamento de projetos de sucesso em ambientes MTO, produção seriada e serviços. Expert Toyota Kata e coaching executivo de liderança Lean Diretor de projeto interino para transferência e instalação de nova fábrica da Alstom Hydro China.


    LOCAL: UCS

    COMPETITIVIDADE É O DESAFIO, TRANSFORMAÇÃO LEAN É O CAMINHO 

    Com o atual cenário econômico brasileiro, diversas empresas buscam soluções para a crescente queda nas demandas, o grande aumento nos custos - que supera o aumento da produtividade -, corte de funcionários e aumento da competitividade. O caminho é a Transformação Lean, que estabelece não apenas as metas, mas mostra aos colaboradores o melhor caminho a seguir para que atinjam seus objetivos. Neste curso, por meio de uma transformação da cultura corporativa, você vai aprender de forma prática e dinâmica métodos e ferramentas para a transformação de processos e, principalmente, de pessoas. Obtenha resultados impactantes no desempenho da sua empresa, sustentáveis e/ou sustentados, através da Liderança que conduz toda a organização em direção a uma condição ideal.

    09:30
    Ministrante: Leandro Luís Corso, Consultor, Professor e Pesquisador da UCS 

    Professor, pesquisador e consultor da área de Otimização. Posdoc na Monash University (AUS) em Pesquisa Operacional, Posdoc na Naval Postgraduate School (USA) em Otimização Global. 

    LOCAL: UCS

    PESQUISA OPERACIONAL E OTIMIZAÇÃO COMO SUPORTE À TOMADA DE DECISÃO NA INDÚSTRIA 4.0 

    Apresentação da origem e do conceito técnico-científico de Pesquisa Operacional, apresentação de cases da indústria e grandes empresas.  Aplicações atuais e perspectivas futuras de otimização em industrias. Apresentação da origem e do conceito técnico-científico de Pesquisa Operacional, apresentação de cases da indústria e grandes empresas.  Aplicações atuais e perspectivas futuras de otimização em industrias.

    09:30
    Ministrante: Enor Tonolli, Empresário, Professor e Pesquisador da UCS

    Grad. em eng. mecânica, especialista em desenho industrial, mestre em Eng. de produção e doutor em sistema de informação e apoio à decisão. Coordenador Executivo do Parque de Ciência e tecnologia - TecnoUCS e coordenador do programa de geração de startups - StarUCS. 

    LOCAL: UCS

    O PENSAMENTO EXPONENCIAL NO CONTEXTO DA MANUFATURA 

    A transformação digital tem transformado o mundo e as relações entre capital e trabalho. Neste sentido, torna-se fundamental a transformação do mindset linear para o exponencial.

    09:30
    MInistrante: Márcio Alexandre Francato, Sócio e Diretor da SETA Desenvolvimento Gerencial 

    Márcio é Engenheiro Mecânico formado pela Escola Federal de Engenharia de Itajubá - MG (Unifei). Possui especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini – USP e um MBA Executivo em Planejamento Estratégico pela ESPM. Black Belt certificado pela GE e MBB pela SETA. CQE pela ASQ. Na Seta, Márcio lidera a unidade de negócios de treinamentos em excelência operacional sendo responsável pelo mesmo (P&L). Atua no desenvolvimento e na elaboração das soluções em capacitação alinhadas as necessidades dos clientes, além de atuar como PMO de projetos estratégicos.  Conteudista e instrutor “máster” para temas de Excelência Operacional e Liderança.  Possui mais de 20 anos de experiência trabalhando com excelência operacional, sendo que destes, 15 anos em Treinamento e Consultoria envolvendo os temas relacionados a excelência operacional e liderança. Antes da SETA passou pela General Electric, Chrysler e General Motors. 

    LOCAL: UCS

    CYNEFIN FRAMEWORK – EVOLUINDO O MODELO DE GESTÃO PARA UM MUNDO CADA VEZ MAIS COMPLEXO E COMPLICADO 

    Através de explanação, exemplos e realização de pequenas práticas, vamos explicar a importância de combinarmos as diferentes metodologias “OPEX” tais como Lean, PDCA, Seis Sigma, Gestão da Rotina, Design Thinking, entre outras,  para criarmos um modelo de gestão vencedor em um mundo cada vez mais complicado e complexo. Além disso, aproveitaremos para discorrermos sobre qual é o perfil do líder executor com maior condições de fazer essa gestão acontecer e consequentemente mais desejado pelas companhias.

  • 11 DE OUTUBRO - QUINTA-FEIRA - TREINAMENTO

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    07:45

     

    Credenciamento

    Local: Marcopolo Ana Rech

    Horário: das 8h às 17h (almoço incluso)

    Inscrição somente através do e-mail eventos1@dlcomunica.com.br e só estará confirmada após retorno do e-mail com confirmação. 
    PERMITIDO 2 PESSOAS DA MESMA EMPRESA.

    08:00

    Instrutores:

    Sérgio Caracciolo, Responsável pela Implementação Lean na General Motors do Brasil

    Ronaldo Caracciolo, Engenheiro Automobilístico com Especialização em Lean

    TREINAMENTO PRÁTICO DE FERRAMENTAS LEAN 0.0


    O treinamento prático de Lean 0.0 é uma forma de entender princípios de LEAN de forma rápida e prática. Um treinamento prático "mão na massa" de 8 horas ministrado pela Way Lean Negócios, em sua fábrica de Carrinhos de Madeira. Uma linha de montagem real de 6 metros que desafia o participante a montar 15 carros em 16 minutos. Aprenda fazendo! Um treinamento patenteado e único no mercado.


    Importante: Este treinamento prático de LEAN precisa de 16 participantes para funcionar, pedimos que antes de se inscrever por favor tenha certeza de sua presença no local! Sendo assim não irá prejudicar a dinâmica do treinamento.

  • 11 DE OUTUBRO - QUINTA-FEIRA - VISITAS TÉCNICAS

    Hora
    Apresentador
    Atividade
    13:30

    Credenciamento

    *Atividades exclusivas para inscritos no Evento.

    VISITAS TÉCNICAS - ESCOLHER 1 OPÇÃO
    PERMITIDO 3 PESSOAS DA MESMA EMPRESA POR VISITA.

    Inscrição somente através do e-mail eventos1@dlcomunica.com.br (nome completo; RG; idade; empresa; cargo; celular)   

     

    VAGAS LIMITADAS e confirmação mediante aprovação da empresa.

    14:00

    MARCOPOLO - Ana Rech

    Horário: 14h às 16h

    Transporte por conta do participante.

    Marcopolo é uma multinacional brasileira, presente em 12 países. Com sede em Caxias do Sul, está entre as maiores fabricantes de ônibus do mundo. A planta de Ana Rech será visitada, permitindo aos participantes a observação dos processos internos e aplicação da Filosofia Lean nas rotinas diárias.

    14:00

    TRAMONTINA - Farroupilha

    Horário: 13h às 16h30

    Transporte por conta do evento, saindo do Hotel Intercity Premium. SAÍDA: 13h
    Produz panelas/baixelas/talheres e cozinhas profissionais em aço inoxidável. Possui um Armazém Automatizado com 26m de altura e 9,3 mil posições para estoque onde são armazenados produtos a granel, componentes e embalagens e um prédio p/receber produtos da produção e fornecedores, montar os pedidos e expedir.  
    14:00

    TODESCHINI - Bento Gonçalves 

    Horário: 12h30 às 17h

    Transporte por conta do evento, saindo do Hotel Intercity Premium. SAÍDA: 12h30min
    Considerada uma das maiores fabricantes de móveis planejados da América Latina, a Todeschini é referência em soluções personalizadas para ambientes residenciais e corporativos. O grupo Todeschini integra grandes marcas como: Todeschini, Criare, Italínea, Carraro e Avantti. As empresas possuem uma rede de lojas com cobertura nacional e atendem também o mercado externo. O Grupo Todeschini possui fábricas modernas com processos inovadores, automação, certificação ISO 9001 e ISO 14.001 e atua promovendo a consciência ambiental e responsabilidade social.